Digitalisierungsroadmap

Mit einer zielgerichteten Digitalisierungsroadmap fit für die Zukunft werden.

Die Digitalisierung im Energiesektor nimmt Fahrt auf: Sowohl große und mittlere Konzerne und Stadtwerke als auch die kleineren Akteure im Markt beschäftigen sich mit der weiteren Digitalisierung ihrer Geschäftstätigkeit und der dazugehörigen Strukturen, Ressourcen und Abläufe.

Die digitalen Handlungsoptionen sind vielfältig und erstrecken sich von der Nutzung digitaler Arbeitsmittel und Arbeitsweisen über die zunehmende Digitalisierung von Prozessen und Schnittstellen bis hin zum Ausbau digitaler Wege in der Kundenansprache und zur Entwicklung neuer Geschäftsmodelle. Doch erst eine übergreifende Digitalisierungsstrategie ermöglicht das systematische Erschließen der Potenziale, das Steuern aller Digitalisierungsaktivitäten und das Verankern der digitalen Vision im gesamten Unternehmen.

Die auf die Strategie aufbauende Roadmap skizziert ein Bündel von Maßnahmen in verschiedenen Dimensionen, die man im Sinne der definierten strategischen Ausrichtung in Abhängigkeit zueinander in eine zeitliche Reihenfolge bringt. Dabei werden Quick Wins, Brennpunkte und langfristige Themen unterschieden. Sie gibt einen klar definierten und strukturgebenden Pfad für die Aktivitäten, Maßnahmen und Projekte zur Weiterentwicklung im Unternehmen vor.

Unsere Berater unterstützen Sie bedarfsorientiert bei der Entwicklung Ihrer Digitalisierungsroadmap. Gemeinsam mit Ihnen erfolgt die Ermittlung des Digitalisierungsstatus im Unternehmen auf Basis der Ausprägung von Digitalisierungsmerkmalen. Wir helfen Ihnen Handlungsbedarfe abzuleiten, eine Digitalisierungsstrategie zu definieren und eine umsetzungsorientierte Roadmap zu erarbeiten. Zudem entwickeln und begleiten wir auch erste Piloten, um die Umsetzung der Roadmap im Unternehmen anzuschieben.

Ihre Vorteile:

  • Strukturierte Vorgehensweise unter Einbindung aller relevanten Stakeholder
  • Ganzheitliche Betrachtung aller Digitalisierungsdimensionen
  • Betrachtung und Maßnahmen für den notwendigen Kulturwandel im Unternehmen

Unsere Beratungslösungen:

  • Ist-Analyse (360-Grad) und Pulscheck zur Erfassung des Digitalisierungsgrades
  • Festlegung der digitalen Positionierung
  • Ableitung von Handlungsbedarfen und Maßnahmen zur Erreichung der Zielsetzung
  • Überführung der Maßnahmen in eine Roadmap
  • Einleitung der Umsetzung