Vision und Change

Nachhaltige Veränderungsprozesse im Unternehmen steuern und begleiten.

Unternehmen müssen sich weiterentwickeln, um auf Trends und Herausforderungen reagieren zu können und langfristig ihre Wettbewerbsfähigkeit sicherzustellen.

Jeder Veränderungsprozess im Unternehmen braucht Leitplanken, die durch die Unternehmensziele und Visionen gebildet werden. Bei konkreten Veränderungsbedarfen muss innerhalb dieser Leitplanken aus generischen Unternehmenszielen ein konkretes Zielbild abgeleitet werden. Die identifizierten Handlungsfelder müssen dazu priorisiert und die Umsetzung in einer Roadmap geplant werden.

Im Idealfall wird die Fähigkeit, auf Herausforderungen zu reagieren und neue Situationen proaktiv zu bewältigen, in der Unternehmenskultur, den Prozessen und eingesetzten Technologien verankert. Dadurch kann das Unternehmen anstelle einer reaktiven Position eine innovationsgetriebene, zukunftsfähige Basis für weitere Entwicklungen erreichen.

Bei allen Veränderungsprozessen gilt es, das Unternehmen fit für die Bewältigung von aktuellen und zukünftigen Herausforderungen zu machen und gleichzeitig das Tagessgeschäft effizient zu beherrschen.

Da jede Veränderung Aufwände und Unsicherheiten mit sich bringt, ist ein entscheidender Teil des Veränderungsprozesses die Einbeziehung aller Beteiligten. Durch ein „greifbar machen“ von Vorteilen aus dem Veränderungsprozess wird die Unterstützung der notwendigen Schritte durch alle Beteiligten abgesichert und die angestrebten Veränderungen werden nachhaltig mitgetragen.

Unsere erfahrenen Managementberater unterstützen Sie bei der Identifikation von Veränderungsbedarfen und der Priorisierung und Planung von Veränderungsprozessen. Durch eine konsistente Begleitung der Veränderungsprozesse und die Einbeziehung aller Beteiligten stellen wir eine nachhaltige Umsetzung der Veränderungen sicher.

Ihre Vorteile:

  • Veränderungsprozess auf Basis einer strategischen Ausrichtung (Zielbild, Ziele, Strategie und Roadmap)
  • Einbeziehung aller Beteiligten schafft Vertrauen und Unterstützung für Veränderungsprozesse
  • Stringente und konsistente Begleitung der Veränderungsprozesse für nachhaltige Ergebnisse
  • Einbettung in weitergehende Verbesserungsprozesse (KVP, TQM etc.)
  • Einbringung von Erfahrungen aus einer Vielzahl durchgeführter Beratungsprojekte
  • Begleitung der Veränderungsprozesse durch unsere erfahrenen Managementberater, die analytische Fähigkeiten und fundiertes Methoden- und Fachwissen mit sozialen Kompetenzen und Mediationsfähigkeiten vereinen

Unsere Beratungslösungen:

  • Erstellung und Weiterentwicklung von unternehmensweiten Leitbildern und Visionen und Ableiten von Zielen und Strategien bzw. einer Umsetzungs-Roadmap
  • Analyse von Veränderungsbedarfen (Marktrecherchen, Best Practices, Fokusinterviews)
  • Priorisierung von Handlungsfeldern und Erstellung einer Roadmap für die Umsetzung
  • Workshops und Roadshows zur Verdeutlichung der Veränderungsbedarfe und Sicherstellung der Partizipation
  • Moderation und Mediation der Veränderungsprozesse
  • Coaching und Sparring Ansätze für die Begleitung der Führungskräfte
  • Konzeption und Optimierung der internen Informationsflüsse