Wachstumsstrategie

Entwicklung von Wachstumsstrategien im Bestands- und Neugeschäft

Zunehmender Regulierungsdruck, veränderte Anforderungen aus der Energiewende und steigender Wettbewerb in der Energiebranche führen dazu, dass die Deckungsbeiträge vieler Energieversorger im klassischen Kerngeschäft schrumpfen. Zur Sicherung der Ergebnisse in diesem dynamischen Umfeld sind viele Energieversorger gezwungen, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln und damit rechtzeitig den Grundstein für zukünftiges Wachstum zu legen.
Bei der Suche nach sinnvollen Ansätzen für mehr Wachstum müssen Potenziale sowohl im Bestandsgeschäft als auch in neuen Geschäftsfeldern identifiziert und bewertet werden.

Wachstum aus dem Bestandsgeschäft heraus: Bevor sich ein Unternehmen mit neuen Geschäftsfeldern auseinandersetzt, ist es wichtig Wachstumspotenziale im bisherigen Kerngeschäft zu suchen. Die Potenzialsuche kann dabei von einer Vielzahl an Fragen getrieben werden: Kann durch Einführung neuer Produkte und Dienstleistungen Wachstum in bestehenden Märkten realisiert werden? Sollten bestehende Produkte und Dienstleistungen in neuen Märkten, (z.B. überregional) angeboten werden? Lässt sich durch Einsatz von Vertriebsinstrumenten wie z.B. Cross-Selling der Marktanteil erhöhen? Eine Wachstumsstrategie soll diese Fragen aufgreifen, qualitativ und quantitativ bewerten und geeignete strategische Stoßrichtungen definieren.

Wachstum durch Entwicklung neuer Geschäftsfelder: Wachstum kann darüber hinaus auch außerhalb des klassischen Geschäftes (z.B. Strom- und Gasvertrieb) in neuen Geschäftsfeldern (z.B. erneuerbare Energien, Netzdienstleistungen, kommunale Dienstleistungen) erzielt werden.

Bei der Entwicklung von Wachstumsstrategien ist es wichtig, Potenziale in einem Gesamtkomplex zu bewerten und eine ganzheitliche Gesamtstrategie, bestehend aus dem Bestands- und Neugeschäft, zu entwickeln.

Unsere langjährig erfahrenen Managementberater entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine Wachstumsstrategie und erstellen das für Ihr Unternehmen richtige Umsetzungskonzept.

Darstellung ganzheitliche Wachstumsstrategie
Darstellung ganzheitliche Wachstumsstrategie

Ihre Vorteile:

  • Methodische Vorgehensweise und Einbringen der Erfahrungen aus einer Vielzahl an vergleichbaren Projekten
  • Entwicklung kundenindividueller Lösungen durch eine Workshop-basierte Arbeitsweise und intensive Einbeziehung von Mitarbeitern
  • Berücksichtigung bisheriger Aktivitäten und Kernkompetenzen des Kunden
  • Umsetzungsorientierung bei der Strategieentwicklung und detaillierte Umsetzungsplanung
  • Auf Wunsch auch professionelle und konsistente Begleitung in der Umsetzungsphase

Unsere Beratungslösungen:

  • Potenzialermittlung für Wachstum im Bestandsgeschäft
  • Identifizierung, Beschreibung und Bewertung neuer Geschäftsfelder
  • Erstellung von Business-Plänen zur quantitativen Bewertung strategischer Stoßrichtungen. Erarbeitung einer ganzheitlichen Wachstumsstrategie, bestehend aus dem Bestandsgeschäft und neuen Geschäftsfeldern
  • Erstellung eines Umsetzungskonzepts und Begleitung in der Umsetzungsphase

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