Ertragssteigerung

Potentiale für Ertragssteigerungen und Kostensenkungen ausnutzen

Das Sicherstellen bzw. Steigern von Erträgen und das Senken der Kosten sind – auch für hochentwickelte Organisationen – regelmäßig eine Herausforderung. In der Energiewirtschaft nimmt beispielsweise angesichts entfallender Deckungsbeiträge in der klassischen Erzeugung der Ergebnisdruck seitens der Gesellschafter auch in den weiteren Sparten zu.

Unsere erfahrenen Berater unterstützen sowohl große Kostensenkungsinitiativen als auch einzelne Arbeitsgruppen zur Identifikation von Ertragssteigerungsmöglichkeiten oder Kostensenkungspotenzialen.

Die Wege zur Identifikation von Potenzialen sind dabei vielfältig (z. B. Benchmarking, Wertanalyse, Prozesskostenanalyse, Best Practice-Vergleiche, KVP) und je nach spezifischer Situation sinnvoll. Wir identifizieren mit Ihnen gemeinsam das am meisten erfolgversprechende Vorgehen und skizzieren ein entsprechendes Umsetzungsprojekt.

In Projekten sind wir für Sie ein methodensicherer und unternehmerisch denkender Ideengeber und Projektsteuerer und bleiben dabei ein neutraler Moderator. In der Regel unterstützen wir von der Bewertung der identifizierten Potenziale bis zur Entwicklung eines realistischen Umsetzungsplans.

Darstellung Ertragssteigerung

Ihre Vorteile:

  • Umsetzbare Konzepte auf Basis fundierter Kenntnisse und Erfahrungen in den Wertschöpfungsprozessen und Berücksichtigung der unternehmensspezifischen Aspekte
  • Einbringen von Best Practices und Benchmarks aus einer Vielzahl durchgeführter Beratungsprojekte
  • Professionelle Begleitung in der Projekt- und Umsetzungsphase
  • Auf Wunsch auch Übernahme der Umsetzungsverantwortung als Interimsmanager

Unsere Beratungslösungen:

  • Benchmarking
  • Marktpreiserhebungen (Ausschreibungen)
  • Entwicklung von Referenz- (z. B. Greenfield) und Sourcing-Modellen (make or buy)
  • Geschäftsprozessoptimierung
  • Business Cases und härtegradbasierte Szenariorechnung
  • Entwicklung von kundenwertorientierten Vorgehens- und Geschäftsmodellen
  • Moderation komplexer Veränderungsprozesse
  • Interimsmanagement

Referenzen Erstragssteigerung