Alliander AG

Kunde Alliander AG
Webseite www.alliander.de

Projektübersicht

Wachstumsstrategie

Durchführen von Strategieworkshops zu möglichen Wachstumsoptionen im regulierten Netzgeschäft

  • Aufzeigen der Möglichkeiten
  • Darstellung möglicher Geschäftsmodelle
  • Bewertung der Geschäftsmodelle
  • Schaffen des erforderlichen Problembewusstseins und möglicher Lösungswege beim Asset-Owner
  • Erarbeiten einer Roadmap
Netz

Konzeptentwicklung für den Ausbau des Stromnetzes zu einem intelligenten Netz

  • Untersuchen und Darstellen der technischen Möglichkeiten
  • Nutzenbewertung der technischen Optionen
  • Ermittlung Investitionsbedarf
  • Abgleich mit der Unternehmensstrategie
Interimsmanagement

Übernahme der Geschäftsleitung der Netzgesellschaft für 12 Monate

  • Steuerung und Führung des Tagesgeschäfts
  • Führen der Mitarbeiter
  • Umsetzen von Prozessoptimierungen
  • Ausbau der spezifischen Netzkompetenzen (Asset-Management, Asset-Service)
  • Wahrnehmen der Schnittstelle zum Asset-Owner
Organisationsentwicklung

c.con entwickelt die Sollorganisation für das Netz auf Basis Best Practice und führt diese gemeinsam mit dem Kunden ein

  • Organisationsentwicklung auf Basis Rollenmodell
  • Orientierung an Best Practice (Asset-Owner / Asset-Manager / Asset-Services)
  • Erarbeitung Solldimensionierung und Stellenbeschreibungen

Verwandte Themen

Asset-Management

Mehr erfahren

Interimsmanagement

Mehr erfahren

Organisationsentwicklung

Mehr erfahren

Wachstumsstrategie

Mehr erfahren