Reorganisation und Restrukturierung

Unternehmen ganzheitlich neu ausrichten und ein nachhaltig erfolgreiches Geschäftsmodell schaffen

Auf herausfordernde Situationen und Krisen müssen Unternehmen im Verlauf ihres Lebenszyklus immer wieder mit einer Restrukturierung – einer Neuausrichtung ihres Unternehmens – reagieren.

Jede Restrukturierung stellt sich durch die Anzahl und Komplexität der Arbeitsfelder als besondere Herausforderung für Unternehmen dar. Für eine erfolgreiche Restrukturierung dürfen nicht nur Kosten und Personal betrachtet werden, sondern vielmehr muss ein neues, passgenaues Geschäftsmodell entwickelt werden, das langfristig die Leistungsfähigkeit ausbaut oder wiedergewinnt, nachhaltig die Wettbewerbsfähigkeit steigert sowie – in kritischer Lage – die Überlebensfähigkeit des Unternehmens sicherstellt.

Wir arbeiten im Rahmen von Restrukturierungen ganzheitlich und erarbeiten passgenaue und umfassende Konzepte auch innerhalb eines engen Zeitrahmens. Unsere erfahrenen Managementberater vereinen dabei alle erforderlichen Kompetenzen und verbinden analytische Fähigkeiten, energiewirtschaftliches Know-how, Methodenwissen, langjährige praktische Erfahrung und soziale Kompetenz.

Mit unserer Unterstützung wird, nach Umsetzung der Restrukturierungsmaßnahmen, Ihr Unternehmen ohne fremde Hilfe wieder erfolgreich und nachhaltig wirtschaften können.

Darstellung Ganzheitliche Restrukturierung
Darstellung Restrukturierung

Ihre Vorteile:

  • Umfassende und zeitnahe Unterstützung
  • Ganzheitliche Herangehensweise bei der Erarbeitung von Restrukturierungskonzepten
  • Begleitung durch Managementberater, die sowohl analytische Fähigkeiten, fundiertes Methoden- und Fachwissen, als auch soziale Kompetenzen und Mediationsfähigkeiten vereinen.
  • Zügige, erfolgreiche und nachhaltige Neuausrichtung des Unternehmens
  • Entwicklung eines zum Kunden passenden Geschäftsmodells für eine erfolgreiche Zukunft

Unsere Beratungslösungen:

  • Entwicklung ganzheitlicher Restrukturierungskonzepte, die die folgenden Felder verbinden:
    ⋅ Strategische Restrukturierung
    ⋅ Operative Restrukturierung
    ⋅ Strukturelle Restrukturierung
    ⋅ Finanzielle Restrukturierung
  • Umfassende Unterstützung bei Restrukturierungsprojekten, von der Analyse bis zur Umsetzungsbegleitung der Maßnahmen:
    ⋅ Analyse der wirtschaftlichen und organisatorischen Lage
    ⋅ Konzeptionierung der Neuausrichtung des Unternehmens
    ⋅ Ableitung und Planung der Maßnahmen
    ⋅ Umsetzungsbegleitung
     
  • Interimsmanagement

Referenzen Reorganisation und Restrukturierung